为进一步优化校园后勤服务体系，提升校园物业服务精细化、规范化水平，保障校园各项工作有序运转，根据学校统一工作部署及公开招投标流程，我校确定自2026年8月起，由第一物业服务有限公司全权承接校园物业管理服务工作。为确保物业交接工作无缝衔接、平稳落地，实现“秩序不乱、服务不断、质量不降”的工作目标，7月31日上午，学校后勤服务中心在双创楼201会议室召开物业管理服务交接工作专题会议。后勤服务中心副主任李涛、物业管理服务部负责人，第一物业服务有限公司驻汽车学院项目现场经理及全体物业工作人员参会。

为筑牢交接工作基础，后勤服务中心提前谋划、周密部署，牵头制定了详实完善的物业交接实施方案，细化明确资产盘点、资料归档移交、岗位人员配置、服务流程衔接等关键工作节点，细化责任分工、规范工作流程，全方位保障新旧物业交接工作高效、有序、稳妥推进，最大限度降低交接工作对校园教学科研、师生日常生活的影响。

会上，李涛结合学校后勤服务工作要求和校园物业服务实际情况，对新入驻物业公司提出四点工作要求。一是从严抓实人员管理，严格落实定人、定岗、定责工作机制，健全完善日常考勤、绩效考核管理制度，规范从业人员工作行为，打造一支专业、尽责、高效的物业服务队伍。二是全面升级服务品质，坚守“服务师生、保障校园”的初心，践行“快响应、高标准、有温度”的服务准则，精准对接师生需求，细化服务举措，提升物业服务精细化水平。三是健全奖惩激励机制，坚持奖罚分明、公正履职，充分调动物业全体员工的工作主动性、积极性和创造性，倒逼服务质量提质增效。四是强化多方协同联动，主动对接学校各职能部门，密切配合、通力协作，全力做好校园日常运维、重大活动保障、文明校园创建等重点工作，助力校园建设高质量发展。

针对后续物业服务工作，第一物业服务有限公司现场经理王雪兵作表态发言。他表示，公司将高度重视校园物业服务工作，全体工作人员将迅速切换工作状态、全面进入工作角色，快速熟悉校园环境、工作流程和服务标准。下一步将重点推进校园环境整治美化、设施常态化维保、秋季开学迎新保障等重点工作，始终以师生满意度为核心导向，深耕高校物业服务细节，打磨优质服务体系，全力打造专业化、精细化、暖心化的高校物业服务新标杆。

此次物业管理服务平稳交接，是学校优化后勤服务资源、升级校园保障体系的重要举措。未来，后勤服务中心将持续压实监管责任，建立常态化监督考核机制，定期开展师生满意度调研测评，动态督导物业服务整改提升，持续推动校园环境品质与后勤服务质量双向升级，为学校教学科研事业稳步发展、师生安居乐业筑牢坚实可靠的后勤保障防线。